Nokia revine în centrul atenției, dar nu pentru a retrăi gloria de odinioară, ci pentru a se adapta unei industrii din ce în ce mai dinamică și digitalizată. După decenii în care a fost sinonim cu telefoanele mobile robuste și intuitive, compania finlandeză se află acum într-un proces de reinventare, orientat nu doar spre tehnologia de vârf, ci și spre un viitor dominat de inteligența artificială, cloud și infrastructură digitală.
De la gloria GSM la sfârșitul era smartphone-urilor
Ascensiunea Nokia a fost alimentată, la început, de adoptarea rapidă a standardului GSM, care a permis conectivitatea mobilă în masă. La apogeu, în anii 2000, Nokia controla aproape o treime din piața globală a telefoanelor și era simbolul fiabilității și simplității. Modelul iconic 3310, supranumit „cărămida”, s-a vândut în peste 126 de milioane de exemplare, reprezentând un standard pentru durabilitate și accesibilitate, iar designul orientat spre utilizator a atras o generație întreagă.
Însă, totul a luat o turnură neașteptată odată cu lansarea primului iPhone în 2007. Nokia nu a reușit să înțeleagă rapid urgentarea schimbării industriei înspre ecrane tactile și sisteme de operare moderne, precum Android și iOS.-Eșecul în a concura pe acest front, combinat cu o strategie defensivă precum trecerea la Windows Phone în 2011, au dus, în final, la declinul brusc al business-ului de telefonie mobilă. În 2014, Nokia a decis să încheie era dispozitivelor și serviciilor cu o vânzare către Microsoft pentru 5,4 miliarde de euro, despărțindu-se de o piață în plină transformare.
Transformări profundă în infrastructură și AI
După desprinderea de industria telefoanelor, Nokia a început o nouă etapă: consolidarea poziției în domeniul rețelelor și infrastructurii de telecomunicații, care sunt la fel de cruciale pentru economia digitală globală. În 2013, a achiziționat Siemens dintr-un joint venture de rețele, iar în 2015, investiția de 15,6 miliarde de euro în Alcatel-Lucent a fost menită să întărească poziția pe piața tehnologiilor 5G și a rețelelor optice. Cu toate acestea, concurența acerbă de la companii chineze precum Huawei și ZTE a arătat că nici infrastructura nu reprezintă un refugiu sigur în fața unei piețe tot mai dinamice și agresive.
În ultimii ani, strategia Nokia s-a adaptat revoluției digitale, accentul fiind pus pe servicii de cloud, centre de date și tehnologii de rețea optic, ignorate anterior, dar vitale în epoca datelor. Achiziția Infinera în 2023, pentru 2,3 miliarde de dolari, a reprezentat un pas major în consolidarea infrastructurii de comunicații, reflectând conștientizarea că datele au devenit resursa esențială a lumii moderne, la fel ca petrolul în trecut.
All-in pe inteligența artificială și alianțe strategice
Niciun an nu pare complet fără anunțuri care să certifice ambițiile Nokia în domeniul inteligenței artificiale. În 2025, angajamentul companiei s-a consolidat odată cu anunțul parteneriatului cu Nvidia, în valoare de un miliard de dolari, menit să integreze AI-ul în rețelele telecom. Această mișcare strategică a fost confirmată și de schimbarea conducerii: Justin Hotard, numit în aprilie, a indicat dorința de a crea o cultură organizațională flexibilă și adaptabilă la ritmul accelerat al tehnologiei.
Reacția pieței a fost rapidă, acțiunile Nokia crescând cu 25% după anunț, iar evaluarea s-a apropiat de 32 de miliarde de euro. În același timp, criza de încredere în domeniul AI, dar și reticența operatorilor telecom de a depinde excesiv de un singur furnizor, sugerează că Nokia va trebui să-și demonstreze continuu relevanța în această nouă eră.
Pe măsură ce lumea devine tot mai conectată și dependenta de tehnologie, rămâne de văzut dacă Nokia va putea să-și păstreze locul în vârful inovației. Într-o industrie caracterizată de evoluție accelerată, supraviețuirea nu ține neapărat de a fi cel mai mare, ci de capacitatea de a anticipa schimbările și de a reînvia din propriile cenușe, cu strategii bine gândite și alianțe puternice. În ultimă instanță, Nokia demonstrează că istoria nu se încheie niciodată și că, uneori, pasul înapoi poate fi primul în direcția unui viitor cu adevărat revoluționar.
